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        國學經典與企業管理

        發布時間:2017-04-19 00:00:00 編輯:嘉輝 手機版

          在企業經營進入精益化的今天,探尋符合企業自身發展需求的模式成為關鍵。近年來,國內不少專家和企業嘗試將國學經典與企業管理有機結合,凝結出一定的管理學中的“國學智慧”。

        國學經典與企業管理

          現在人們越來越意識到西歐的管理、美國的管理、日本的管理之所以成功,那是因為它們是西歐的管理西歐、美國的管理美國、日本的管理日本。如果用日本的管理模式去管理美國企業會是個什麼樣子呢,相信大部分美國佬會造反的,大的民族背景文化不同,不能一概的說哪個管理模式好,一定要放在特定的環境下。這也是為什麼近幾年國學興起的原因,我認為這是中國經濟發展、國人探索最適合國情的管理與文化的歷史必然。

          對於國學,我們的歷史在進步,時間在改變,當然也要用進步的眼光去看待,學習和應用的方針應該是秉持毛主席他老人家的教導:“去偽存真、去粗取精,汲取精華、棄其糟粕”。這樣我們才不會走上簡單的“國學復興”的道路。

          談起國學在現代企業管理中的應用,有很多的人研究過,也做過很多成功的嘗試,為我們學習國學提供了現實意義支持。國學中有很多的精華,各家各派都從不同的角度或階層或時空提出了自己的思想,我們學習和應用一定也要這樣區別的對待才能學好用好國學。

          一個區別應用的典型,其實很多的大企業也都在實踐的(只是未這樣總結概括過),歸納起來就是:

          對基礎員工的管理用法家,用制度、規章、流程的規範約束他們就是要按照嚴格的規程做事情,越軌了就會受到嚴厲的處罰,以此來保證企業的執行力;

          對中層員工的管理用道家,教會他們如何為人處世,講究溝通、協調、人際關係以充分發揮中層的橋樑和創造性作用;

          對高層員工的管理用儒家,他們倡導和遵循的是禮儀、文化、人文的管理,從企業整體上有利於形成核心的文化凝聚力和良好的團隊氛圍。

          對於三家的管理,也是我一個好朋友提出的,我這裡對她的觀點做了進一步的說明,可見我們的國人們對國學的應用在做著很多有益的嘗試。相信不久的將來,我們將看到“中國式管理”在全球的興起,看到“中國文化”的再次興盛發達。


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